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　　古語有云，戰(zhàn)場上須得運(yùn)籌帷幄之中，放得決勝千里之外?，F(xiàn)如今環(huán)鏈電動葫蘆商場如戰(zhàn)場，要想在激烈的市場競爭中取勝，胸中無謀、腹中無計，就有如竹筏入海，難得長遠(yuǎn)。

　　任何企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，都必須制定符合自身情況和市場發(fā)展規(guī)律的企業(yè)戰(zhàn)略。而良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)不斷強(qiáng)化企業(yè)文化和內(nèi)部團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對市場變化，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

　　那么，到底何為“企業(yè)戰(zhàn)略管理”?

　　定義為，企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃，并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個動態(tài)管理過程。

　　實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理，究竟有何作用?

　　首先，通過企業(yè)戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)確定發(fā)展方向和主營業(yè)務(wù)，有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。以宇雕為例來說，它的經(jīng)營范圍為起重產(chǎn)品。所以宇雕將自己定位為五金行業(yè)中的起重產(chǎn)品廠家，并明確了自己的主營產(chǎn)品為起重葫蘆、起重鏈條等十幾類重點(diǎn)產(chǎn)品，在企業(yè)市場推廣和產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中能夠有效的提升自己的專一性和專注度，打消顧客對企業(yè)專業(yè)性方面的顧慮。

　　第二，企業(yè)戰(zhàn)略管理提高企業(yè)的市場應(yīng)變能力，使企業(yè)處于主動和優(yōu)勢地位。在定義中曾提到，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定的前提條件之一就是外部環(huán)境。進(jìn)行戰(zhàn)略管理的過程更是一個動態(tài)的過程。河北宇雕認(rèn)為，所有市場上的行業(yè)上的政策上的動向都是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的風(fēng)向標(biāo)，在日常的管理經(jīng)營中及時根據(jù)外部情況進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的調(diào)整，才能夠更好的適應(yīng)市場發(fā)展。

　　第三，企業(yè)戰(zhàn)略管理使企業(yè)決策更加科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。宇雕認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定和管理都是一個全員參與的活動，不同崗位不同部門對于企業(yè)經(jīng)營都肩負(fù)不同的責(zé)任，只有廣泛的了解各部門的意見建議才能夠制定出 符合企業(yè)發(fā)展的決策方針。

　　第四，企業(yè)戰(zhàn)略管理增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力的提升，不斷開拓國際和國內(nèi)市場。 河北宇雕在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中發(fā)現(xiàn)，良好的管理在一定時期內(nèi)可以集合眾力向著某一個目標(biāo)或方向集中突破，幫助企業(yè)在較短時間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。例如，當(dāng)初宇雕在準(zhǔn)備開拓國際市場時，除了國際貿(mào)易部的努力之外，生產(chǎn)部門、后勤部門等都給予了積極的配合與支持，才使得宇雕在國際上取得驕人的成績。

　　第五，企業(yè)戰(zhàn)略管理促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新，構(gòu)建和保持企業(yè)長期競爭優(yōu)勢。 企業(yè)戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)長期的活動，而保持創(chuàng)新是戰(zhàn)略管理中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。沒有戰(zhàn)略管理的企業(yè)往往會按照既定現(xiàn)狀經(jīng)營發(fā)展，久而久之便會被市場所淘汰，而有戰(zhàn)略管理的企業(yè)無時無刻不在了解市場動向、了解行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，從而更能夠產(chǎn)生危機(jī)感，不斷創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新管理。

　　第六，企業(yè)通過戰(zhàn)略管理可達(dá)成企業(yè)的共同愿景，樹立員工信心，增加企業(yè)的凝聚力。宇雕認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略管理的 終實(shí)施需要依靠每一位員工。良好的戰(zhàn)略管理可以幫助企業(yè)員工尋找到自身定位與優(yōu)勢，如巨輪中的釘鉚，各揚(yáng)所長，樹立自信，凝聚人心。

　　總而言之，宇雕認(rèn)為，只有良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理才能夠保證環(huán)鏈電動葫蘆企業(yè)這艘船在市場巨浪中穩(wěn)步航行，才能推動企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力如破竹般快速成長，好打個廣告宇雕環(huán)鏈電動葫蘆質(zhì)量有保證。